新たな学舎で仲間と共に悩み、共に脳に汗をかく。ソウゾウ者たちに芽生えた"未来への光"とは...

実践的なカリキュラムで多角的な「ソウゾウ脳」へシフトする

まずはこれまでのカリキュラムをざっとおさらいしましょう。初回は受講生たちの顔合わせから、各分野の有識者による講議を経て、グループワークを開始。2〜3回目は1泊2日での実施で、受講生同士の距離がぐっと縮まりました。

4回目の授業では、日の里団地の再生プロジェクト「ひのさと48（※）」へ実際に足を運び、フィールドワークを通して地域活性化事業のアイデアを検討しました。企画構想や効果的なプレゼン方法を学び、いよいよカリキュラムも後半戦に突入。２月には今までの学びを踏まえた新規事業案の最終提案が待っています。
（※）福岡県宗像市にある日の里団地を活用したプロジェクト。詳しくはこちら。

これまでインプットとアウトプットを繰り返して考えてきたことで、それぞれが内なる変化や成長を実感できている頃ではないでしょうか。受講生の皆さんに、折り返し地点を迎えての感想をお聞きしましょう。

日常の仕事にはない刺激を求めて
挑戦者たちが感じた変化

座談会に集まったのは、8名の受講生の皆さんです。出会って2ヶ月の間柄なのに、会話のパスを自然に楽しむような雰囲気。会社ともプライベートとも異なるこの温度感は、ソウゾウ大学での活動がもたらしたものなのでしょうか。
まずは、各メンバーに「ソウゾウ大学に応募したきっかけ」について教えていただきました。
（受講生の名前はソウゾウ大学でのTACネームです）

―コーチ（江田工事　福岡工事部）：「何でもやってみたいタイプなので、上司から紹介されてすぐに決めました。とは言え、普段は工事現場で溶接しているので、こういった研修は初めてなんです」

ゆうくん（西部ガスホールディングス　デジタル戦略部）：ソウゾウ大学の目的の一つが地域貢献ですが、東京から移住したばかりで、福岡や九州について知りたかったので応募しました。あとは、グループ内のいろんな部署や企業の人とつながりたいと思ったんです」

―なみえ（西部ガス　長崎供給部）：「私は入社2年目なのですが、担当業務がルーティンワーク化しているんです。改善すべき点はわかるけど対策につまづいていて、発想力が欲しいなと思って即決しました」

―さとちゃん（西部ガス　生産部）：「去年、会社の研修での適正診断で『変革力が不足している』という指摘があり、その短所を改善したかったんです。あとは製造以外の分野で仕事をしてみたくて応募しました」

―のだり（西部ガスホールディングス　広報部）：「私は単純に面白そうだと感じ、若い人たちともつながる良い機会だと感じて応募しました。今は時短勤務中なので悩みましたが、周囲の理解もあり挑戦を決めました。」

―けんたろー（西部ガスホールディングス　経営戦略部）：「一から創り上げることができる一期生というのがいいですよね。今入社3年目なのですが、縦横の繋がりを広げたいと思ったんです。普段はグループ会社の事業を見る仕事をしていますが、既存事業の変革の難しさを感じていて、自分でも新規事業を立ち上げられるようになりたいと思って応募しました」

―まいち（西部ガス熊本　総務部）：「『自分たちの手で未来を変える』というキャッチコピーに惹かれました。人の前で喋ったり提案したりするのが苦手だったのですが、自分の殻を破るチャンスだと思って応募を決めました。また、所属している西部ガス熊本で新規事業の話が上がっているので、そこで活かせる力を身につけたいというのも理由の一つです。ソウゾウ大学で学んだことを地元に還元したいと思っています」

―サセボゥ（西部ガスエネルギー　営業開発部）：「入社して16年間、一般のお客さまの対応や営業開発の仕事に携わってきました。これから会社が大きく変化する中、ソウゾウ大学ならいろんなグループ会社の方と接して、学ぶことができる。そんな好奇心を持って応募しました」

―自己変革と仲間作りを望んで志望した人がほとんどですが、実際に入ってみた感想はいかがでしたか？

―コーチ：「自分の視野が広がった気がします。例えば、今まではグループ理念である『地域貢献』も、どんな活動をしているのか意識していなかった。前回行った日の里団地など、今までにはない世界を知りました」

―けんたろー：「すごい速度でインプットとアウトプットを繰り返していますよね。大変だけど楽しいです」

―まいち：「普段と違う頭の回転が必要ですよね」

―なみえ：「最近は課題を解決するためのプロセス、思考回路が頭に入ってきたなと感じます」

―ゆうくん：「それは、どのタイミングで気づいたんですか？」

―なみえ：「日常業務の中ですね。まず課題を見つけてそれを解決するという流れができるようになってきたと思います」

―のだり：「良くも悪くも1日中、頭の中にソウゾウ大学があるんです。「日常生活の中でも、これソウゾウ大学で使えるかな？」と考えてしまいます。（笑）」

―なみえ：「確かに。私も日常の仕事と課題を考える時間を完全に分けようと思っていたけど、無理でした」

―コーチ：「現場で溶接していても、課題のことが浮かんできたり...」

―一同：「そこは危ないから集中して！（笑）」

―皆さん、かなり「ソウゾウ脳」になっているようですね。通常業務とソウゾウ大学の課題は両立できていますか？

―ゆうくん：「2月に最終アウトプットを出さなきゃいけないけど業務もパンパンで。正直想像していた以上に大変かもしれません」

―のだり：「上司が理解してくれて配慮してもらえている一方、その分結果を残さなきゃというプレッシャーもあります。全力で取り組むことが職場への恩返しになると思っています」

―さとちゃん：「職場でもソウゾウ大学に対する関心は高いですよね。僕は業務の合間に上司や同僚に『どんなことをしているの？』とよく聞かれます」

―けんたろー：「僕もざっくり話しています。経営戦略部だから事業や数字に関心が高い人が多くて、参考になるし助かっています」

―サセボゥ：「うちの会社から参加しているのは私1人なので、上席の人からよく聞かれるんです。周囲からの関心の高さを感じます」

仕事との両立は大変な面もありますが、いつもの仕事と並行して進めるからこそ自分の変化にも気づきやすいのかもしれません。
では、チームで動くことでさらなる化学反応は生まれたのでしょうか。カリキュラムを通しての気づきについてもお聞きしました。